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2010年10月22日,索尼停止生产磁带Walkman,但Walkman的生命并未因此而终结。气候,他们也推出了搭载Android系统的NWZ-Z1000音乐播放器。音乐播放器领域,Walkman依旧是那个当之无愧的王者。下一个十年里,音乐早就已经不需要介质,云端才是存储他们的地方,但是人们可能依旧需要Walkman。人们喜欢Walkman的原因也不仅仅是音质,而是那份对于潮流追求的渴望。

2用户粘性对于产品而言是很重要的一个数据指标,客观表现为用户对产品的使用频率,使用频率越高,粘性则越强,反之则弱。微信毫无疑问是国内最有粘性的产品。根据艾瑞移动社交报告,用户平均每天使用微信超过14次,有50%以上的用户,每天使用时长超过90分钟;而Facebook用户每天的使用时长平均约为50分钟。

对于神舟飞船的主伞而言,是一顶1200平方米的降落伞,展开的话,就会覆盖三个篮球场的大小。我们要把它安全地包装到一个200升容积的伞包里面,其实这个包伞的难度就是不简单的。因为不是简单地用力把它塞进去,塞到伞包里面就万事大吉。包伞最主要的是确保有序,而飞船1200平方米的降落伞,有96根50米长的伞绳,和人用的这种运动伞相比,它只是几根或者十几根。那么这么多伞绳,这么长的伞绳,是非常容易出现缠绕现象的,如果控制不好的话,有可能导致降落伞开伞失败,甚至使得整个飞船最后坠毁,所以我们必须确保降落伞包伞的可靠。

Walkman的目标非常明确,就是主打年轻人群体。Walkman的发布会与现在的数码产品不同,工作人员亲自携带Walkman,到公园中一边听音乐一边玩滑板。这种在现在看来近似行为艺术的宣传方式并没有给Walkman带来更多销量。第一个月,Walkman仅售出3000台。

这是我所说的人性:第一,我们有炫耀的心理,我们是群居生物。第二,这种炫耀不是盲目的,而是向我们所认为的亲密关系进行炫耀。我们想获得的,实际上是某些特定的人给出的特定反馈。在扎克伯格的公开信里,微信代表的是自家居室的三五好友,Facebook代表的是开放的信息。

问题是,从英美国家引入独董制度的中国的公司治理是“双层制”,也就是除了股东大会和董事会外,还有监事会。这样一来,监事会和独董的双重监督机制容易造成两个问题:一是机构重叠的效率问题,二是权责不清的成本问题。但“花瓶独董”的直接原因还在于A股上市公司的股权结构。独董制度在英美等国家运行良好的前提是高度分散的股权结构,而A股上市公司则普遍一股独大,控股股东控制董事会,独董又从董事会产生,还从上市公司领取薪酬,“花瓶独董”成为必然。

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